樂視動(dòng)漫加大布局動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)力度 打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

向來，動(dòng)漫在中國擁有海量的忠實(shí)擁躉，但中國并不是動(dòng)漫強(qiáng)國，僅僅是日美動(dòng)漫的消費(fèi)國。而且站在泛娛樂、文化大產(chǎn)業(yè)來看，動(dòng)漫不僅是用戶和流量的集中地，更處于影視劇、動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游，特別是隨著娛樂產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同效應(yīng)的出現(xiàn)，動(dòng)漫陣地就成了兵家必爭之地。7月底，樂視動(dòng)漫現(xiàn)身全球第二大動(dòng)漫展圣迭戈國際動(dòng)漫展，與漫威、黑馬等動(dòng)漫巨頭“眉來眼去”，引發(fā)了外界一系列的猜測。

樂視動(dòng)漫上位 流量爆增

有人說，中國動(dòng)漫市場正迎來爆發(fā)的黃金十年，這種增長不僅僅與00后等新一代年輕人群的崛起相關(guān)，更有望改變動(dòng)漫市場長期被美日壟斷的格局。無疑，中國是全球最大的動(dòng)漫消費(fèi)市場，然而歐美英雄動(dòng)漫和日本動(dòng)漫各據(jù)一方，幾乎占領(lǐng)了80后、90后的精神世界，這似乎讓國產(chǎn)動(dòng)漫幾無出頭之日。不過，這種長期遭外部力量所把持的格局，已經(jīng)逐漸隨著消費(fèi)能力更強(qiáng)、文化包容度更明顯的95后、00后人群的崛起而改寫。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的重要拐點(diǎn)，一些眼光敏銳的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一契機(jī)，并持續(xù)加碼動(dòng)漫的上下游。以一年時(shí)間以來不斷在該領(lǐng)域有“大動(dòng)作”的樂視動(dòng)漫來說，熟悉樂視視頻界面的人可以發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫作品的數(shù)量、權(quán)重及展示位置有了相當(dāng)大的提升。近期的流量表現(xiàn)也表明這一點(diǎn)，今年暑期檔，經(jīng)過樂視動(dòng)漫的精心運(yùn)營，其在電視、手機(jī)、PC三端流量均增長迅速，尤其是在TV端，8月第一周的點(diǎn)播量甚至一躍占據(jù)了首位。

過去兩年，影視劇一直保持高速增長，播放量突破百億的現(xiàn)象級(jí)大劇越來越多，網(wǎng)絡(luò)自制劇也大規(guī)模爆發(fā)，并涌現(xiàn)出了《羋月傳》、《太陽的后裔》等爆款作品。但即使在影視劇井噴的迅猛勢頭下，動(dòng)漫依然保持了高速增長的態(tài)勢：僅以TV端舉例，縱向來看，從去年年初至今，樂視動(dòng)漫整體流量增速達(dá)到240%；尤其是在暑期檔的旺季，流量最高增速達(dá)300%，環(huán)比增長超過20%。

即使是橫向?qū)Ρ?，樂視?dòng)漫的整體流量增長率也是獨(dú)占鰲頭，將PC、電視、手機(jī)三端流量匯總在一起能看出，動(dòng)漫在樂視視頻的流量分布上，越來越向主導(dǎo)者角色靠近，流量規(guī)模僅次于電視劇——?jiǎng)勇髁空急仍诓粩嘧兇?，已成為樂視視頻的主流內(nèi)容板塊之一。

多元化內(nèi)容推動(dòng)流量增長

近年來，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來了多重利好，一方面是消費(fèi)人群的主流化，二次元興起，漫迷消費(fèi)能力大幅增強(qiáng)；另一方面，國家也提供了一系列扶持政策。在一系列利好刺激下，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意園區(qū)不斷涌現(xiàn)，但整體行業(yè)還存在發(fā)展瓶頸，動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，特別是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋完整的龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)還處于初級(jí)階段。相比，全球動(dòng)漫產(chǎn)值為2228億美元，與動(dòng)畫相關(guān)的衍生品早已超過5000億美元。

動(dòng)漫巨大的市場體量，這恰恰是樂視視頻持續(xù)加碼動(dòng)漫的原因。不少人可能已經(jīng)關(guān)注到，過去一年多時(shí)間里，樂視動(dòng)漫動(dòng)作頻頻，不斷探索多元化的運(yùn)營模式，在版權(quán)內(nèi)容采購、聯(lián)合出品、自制等領(lǐng)域“押注”，在動(dòng)漫IP儲(chǔ)備及開發(fā)、動(dòng)漫內(nèi)容變現(xiàn)上的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。目前，樂視動(dòng)漫內(nèi)容在版權(quán)內(nèi)容、聯(lián)合出品、自制三線出擊，已經(jīng)覆蓋了超8萬集動(dòng)畫內(nèi)容，涵蓋了國內(nèi)、日本、韓國、歐美幾乎所有主流的優(yōu)質(zhì)作品。而這也是樂視動(dòng)漫流量爆增的最大推動(dòng)力。

動(dòng)漫版權(quán)內(nèi)容采購方面，今年1月上線了常年盤踞動(dòng)漫熱榜TOP3的《火影忍者》，暑期上線了日本超人氣動(dòng)畫《食戟之靈》第二季、《熱誠傳說X》、《驅(qū)魔少年HALLOW》等重磅爆品，還面向兒童人群推出了《超能旺達(dá)》、《小馬寶莉經(jīng)典系列》《開心超人第十部》等作品。

其實(shí)，樂視動(dòng)漫不僅僅停留在版權(quán)內(nèi)容的引入上，也開始積極試水聯(lián)合出品模式，與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈成員開放協(xié)作，增強(qiáng)內(nèi)容話語權(quán)的同時(shí)，也得到了更大的回報(bào)。春節(jié)期間，樂視動(dòng)漫上線與金鷹卡通聯(lián)合出品的《一起來看流星雨》，第一輪播出結(jié)束后，流量已經(jīng)破億。5月與杰外動(dòng)漫等聯(lián)合出品了國內(nèi)首部塔羅動(dòng)畫《逗島》，彌補(bǔ)了該類作品的空白；科幻機(jī)甲類動(dòng)漫《納米核心》第二季卷土重來，在樂視動(dòng)漫獨(dú)家播出并收獲大量口碑，現(xiàn)已成為國內(nèi)3D科幻動(dòng)畫的制作標(biāo)桿級(jí)作品。7月樂視動(dòng)漫與金鷹卡通聯(lián)合出品的改編自綜藝大IP的動(dòng)畫《爸爸去哪兒》第二季動(dòng)畫版與電視臺(tái)同步跟播，同樣表現(xiàn)不俗。

而在動(dòng)畫自制領(lǐng)域，樂視動(dòng)漫也開始重磅投入，原創(chuàng)自制的第一彈，動(dòng)畫兒歌《樂可音樂+》上線不到一個(gè)月，全網(wǎng)流量已破億；今年上半年，樂視視頻還與“童話大王”鄭淵潔合作，根據(jù)國民級(jí)經(jīng)典IP“皮皮魯”系列，打造原創(chuàng)動(dòng)畫《皮皮魯送你100條命》。據(jù)悉，《皮皮魯送你100條命》將于明年播出，有望成為國民級(jí)動(dòng)畫作品的代表。

樂視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)布局發(fā)力

除了多元化的內(nèi)容外，樂視動(dòng)漫也已經(jīng)開始整體布局發(fā)力，開始滲透到動(dòng)漫IP產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、用戶運(yùn)營、衍生品、線下活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成更廣泛的動(dòng)漫業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。這也體現(xiàn)了樂視對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的深刻洞察，以及極其敏銳的前瞻眼光，并逐步升級(jí)動(dòng)漫戰(zhàn)略，而不僅僅是停留在內(nèi)容、流量和單一變現(xiàn)模式層面。

過去數(shù)年，樂視動(dòng)漫創(chuàng)造了多個(gè)行業(yè)“首次”，比如2012年2月對(duì)動(dòng)漫內(nèi)容數(shù)據(jù)庫進(jìn)行年齡分眾，提供年齡段篩選推薦服務(wù)；同年7月，樂視動(dòng)漫獨(dú)家與海外0時(shí)差同步播放日本新番動(dòng)畫《刀劍神域》，開了0時(shí)差播放日本新番先河；2013年5月，獨(dú)家引進(jìn)日本導(dǎo)演新海誠劇場版動(dòng)畫《言葉之庭》，第一次實(shí)現(xiàn)海外院線同步上線，一周付費(fèi)觀看用戶數(shù)量超過1萬人；2014年11月，樂視動(dòng)漫將日本動(dòng)漫歌手LiSA中國演唱會(huì)搬到了中國，開創(chuàng)了日本歌手演唱會(huì)在中國大陸直播的先河，在線人數(shù)突破15萬人次。

而在一些重磅動(dòng)漫作品開發(fā)上，樂視動(dòng)漫進(jìn)行了更深入的開發(fā)與運(yùn)營。比如上半年與“童話大王”鄭淵潔合作，將為《皮皮魯送你100條命》這一動(dòng)畫作品植入大量中國元素，打造國漫經(jīng)典。同時(shí)，樂視還研發(fā)了原創(chuàng)兒歌類動(dòng)畫《樂可音樂+》，以此為突破口，涉足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的上下游，覆蓋內(nèi)容研發(fā)、制作、發(fā)行運(yùn)營、衍生品、O2O線下活動(dòng)、周邊舞臺(tái)劇等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，最大限度地挖掘動(dòng)畫IP的爆發(fā)力。

在內(nèi)容變現(xiàn)層面，2015年，樂視動(dòng)漫與三只松鼠試水“動(dòng)漫+電商”的創(chuàng)新合作模式，取得了不俗戰(zhàn)績，這一合作模式也引發(fā)了長尾效應(yīng)，吸引來了全球知名玩具公司孩之寶主動(dòng)伸來橄欖枝。不僅在動(dòng)漫衍生品嘗試上小試牛刀，今年暑期，樂視動(dòng)漫還整合了生態(tài)、跨界資源，推出了“暑期游樂園”活動(dòng)，將內(nèi)容與用戶緊密連接在一起，打造面向動(dòng)漫人群的專屬粉絲圈，在動(dòng)漫用戶運(yùn)營上開始有了成熟體系。

“三分”運(yùn)營構(gòu)建動(dòng)漫生態(tài)鏈

當(dāng)前，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于“撥亂反正”的關(guān)鍵拐點(diǎn)上，《大圣歸來》《大魚海棠》、《搖滾藏獒》等的推波助瀾，《功夫熊貓3》融入了中國特有的水墨情調(diào)、武俠招式，結(jié)合好萊塢的專業(yè)美工、制作技術(shù)，全球票房已經(jīng)超過了5億，全美年度排名第九。這表明，國產(chǎn)動(dòng)漫IP開發(fā)運(yùn)營將逐步走向成熟，還能與日本、美國等動(dòng)漫巨頭聯(lián)手，找到國產(chǎn)動(dòng)漫自己的位置。而其中一個(gè)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是用戶運(yùn)營：以往，動(dòng)漫在國內(nèi)雖說一直高燒不退，但分散化、碎片化，用戶獲取動(dòng)漫作品的效率較低，也無法形成社群效應(yīng)，這減弱了動(dòng)漫作品的爆發(fā)力。

據(jù)透露，動(dòng)漫的深度運(yùn)營會(huì)是樂視視頻接下來的重頭戲，三“分”天下的手法將讓動(dòng)漫內(nèi)容在合適的時(shí)間和終端，匹配不同的人群。首先在分時(shí)上，年輕的大學(xué)生、高中生及兒童是動(dòng)漫、動(dòng)畫片消費(fèi)的主力軍，所以，寒暑期、國慶長假、小長假等假期觀看的特征突出，為此，樂視動(dòng)漫每逢假期、周末，會(huì)采取重度運(yùn)營的策略，最大限度地釋放假期動(dòng)漫需求。

從分眾層面來看，動(dòng)漫是一個(gè)大市場，按照不同人群需求的細(xì)分相當(dāng)明顯，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域間涇渭分明，為此，樂視動(dòng)漫根據(jù)成人向、兒童、親子等人群偏好劃分，針對(duì)不同需求推薦最合適的內(nèi)容，縮短從內(nèi)容到用戶間的距離，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“適配”。此外，除了成人、兒童、親子的較為粗獷的人群劃分外，一些經(jīng)典動(dòng)漫作品往往會(huì)形成固定的社群，樂視動(dòng)漫還會(huì)就此進(jìn)一步細(xì)分，根據(jù)不同偏好的社群，定向提供個(gè)性化內(nèi)容，甚至定期舉辦線下的見面會(huì)。

最后則是分端，顧名思義，是根據(jù)“硬件+PC+APP”的不同終端形態(tài)，覆蓋更多樣化的場景和碎片化時(shí)間。比如親子類動(dòng)畫更適合在TV端，而年輕學(xué)生人群的移動(dòng)化應(yīng)用特征更突出。通過用戶行為數(shù)據(jù)的分析，可實(shí)現(xiàn)不同人群、不同終端的內(nèi)容分發(fā)?？傮w來看，樂視動(dòng)漫的三“分”運(yùn)營手法更科學(xué)，能夠在細(xì)分維度上進(jìn)行更深入、縱向的運(yùn)營，提供更專屬、個(gè)性化的服務(wù)。

這一運(yùn)營模式也是典型的生態(tài)打法，延續(xù)了樂視一直以來所推出的 “生態(tài)化反”理念。目前，隨著超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)的體量增大，這對(duì)動(dòng)漫作品的輸出，將起到明顯的拉動(dòng)作用。而且，奧運(yùn)期間樂視視頻完成了改版，功能體驗(yàn)大幅提升，PC端和APP端的流量遞增等因素，將為動(dòng)漫內(nèi)容的用戶覆蓋、流量增長及變現(xiàn)提供強(qiáng)大支撐。

目前來看，美國好萊塢、日本是全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的兩翼，形成了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋和泛娛樂產(chǎn)業(yè)模式，好萊塢以迪士尼動(dòng)畫為核心，產(chǎn)業(yè)分工明晰，影片與衍生品同步進(jìn)行，運(yùn)作模式駕輕就熟。而日本產(chǎn)業(yè)模式偏保守，會(huì)根據(jù)動(dòng)畫片熱度再進(jìn)行衍生品跟進(jìn)，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。但無論是哪一種，發(fā)達(dá)國家動(dòng)漫商業(yè)模式面臨增長瓶頸，紛紛籌備進(jìn)入中國市場，這為中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。這一契機(jī)下，樂視視頻本身在IP內(nèi)容深度開發(fā)、周邊衍生品等領(lǐng)域已成熟落地，可延伸到動(dòng)漫領(lǐng)域，由于動(dòng)漫泛娛樂性更強(qiáng)，用戶粘度高，必然會(huì)成為樂視視頻下一步重點(diǎn)開發(fā)的領(lǐng)域，進(jìn)而逐步建立起完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

樂視視頻動(dòng)漫事業(yè)部總經(jīng)理郭光雅也透露了未來的演進(jìn)路徑，“樂視動(dòng)漫希望能一直做行業(yè)的破冰者，探索動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，借助樂視生態(tài)，建立一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)?！?/p>